台塑集团创始人王永庆

管理心语

王永庆曾提出著名的“冰淇淋哲学”：卖冰淇淋必须从冬天开始 因为冬天顾客少 会逼迫你降低成本 改善服务。如果能在冬天的逆境中生存 就再也不会害怕夏天的竞争。

在市场竞争中 经济状况有繁荣也有萧条 这是企业所无法改变的。在经济景气的时候 有的经营者会跟上潮流大捞一笔。但是等到经济萧条的时候 他们又闭紧门户挨过黑暗期。可是台塑企业却走了一条不同寻常的路 在经济低迷时王永庆仍然坚持投资塑料行业 这在当时被很多人看做是将钱往水里扔 可是王永庆有自己的道理——卖冰淇淋必须从冬天开始。

在金融海啸席卷全球并开始影响实体经济的今天 企业家信心指数不断下降 而王永庆的“冰淇淋哲学” 却值得众多在“寒冬”中挣扎的企业家借鉴。王永庆曾经说过：“经济不景气时

◥牧之 赵凡禹 编著提醒：《管理学经典名言的智慧》最新章节美国女企业家凯瑟琳·克拉克免费无弹窗阅读将第一时间在兔#九三更新，记住域名ｔｕ93.org◥(请来兔#九三#看最新章节#完整章节)

可能也是企业投资与扩展计划的适当时机。”2008年 金融海啸导致的全球资金链吃紧 越南落后的水电港口设施以及钢铁需求量直线下降……一片寒流之中 王永庆斥资170亿美元在越南打造台塑的钢铁王国。因为在王永庆眼里 这些不利因素的背面却是越南政府永久性减税10％的优惠政策 以及利用越南丰富铁矿石资源的便利。

管理实践

一个企业要想做大做强 就必须学会把握经济不景气时的机会。经济萧条时 大多数人都偃旗息鼓了 这反而正是探索机会的理想时机。当经济再度复苏时 敢于把握逆境中机遇的企业将能获取比以往更多的机会。王永庆是在经济萧条时把握逆境中机遇的杰出代表。

敢于在冬天里卖冰淇淋的人 不仅有勇气 更有在逆境中奋起的坚忍品质。如果在最冷的时候都卖得出冰淇淋 那么夏天到来时还愁什么呢？如果在逆境中能够活得不错 那么在顺境里一定会表现得更好。

王永庆之所以成功 就是因为他善于在别人放弃的地方找商机。如果别人都放弃的时候 你选择了坚持 那么当风向逆转的时候 就该你扬帆远行了。

当企业的生产经营面对坎坷、遇到危机时 “冰淇淋哲学”告诉我们不能只盯在眼前的逆境上 而应该把目光放远 远望未来。现在的逆境只是暂时的 最困难的时候 只是黎明前的黑暗。既然在冬天的逆境中可以生存 站稳脚跟 那么在夏天的顺境中肯定会获得丰硕成果的。！

「如章节缺失请退#出#阅#读#模#式」

你看到的#内容#中#间#可#能#有缺失，退出#阅#读#模#式，才可以#继#续#阅读#全文,或者请使用其它#浏#览#器，或者来：t#u#9#3#.b#i#z