管理心语

美国通用汽车公司前董事长约翰·史密斯提出了著名的史密斯原则:如果你不能战胜他们,你就加入到他们之中。该原则强调的是竞争与合作的关系,竞争使人进步,合作也同样让你进步。在商场上,没有永远的敌人,只有永远的利益。传统的企业竞争通常是采取一切手段击败竞争对手,其成功是以竞争对手的失败和消失为基础。在新形势下,企业为了自身的生存和发展,需要与竞争对手进行合作,建立战略联盟,即为竞争而合作,靠合作来竞争。

史密斯原则绝不是投降主义,而是强调向对手学习,与共同利益获得者结成战略联盟,齐心协力将“蛋糕 做大,而不是目光短浅地只贪图切得较大的那块。竞争使人进步最快,合作让人得到最多。在竞争中合作,在合作中竞争,建立长期的合作关系,共同分享利益,才能享受双赢带来的皆大欢喜。

“有你无我,势不两立 是传统的市场通行的竞争规则。在新的形势下,传统的竞争方式发生了根本性的变化,企业为了自身的生存和发展,需要与竞争对手进行合作,建立战略联盟,即为竞争而合作,靠合作来竞争。如果你不能战胜他们,你就加入到他们之中去。

管理实践

现代社会是一个充满竞争的社会,但同时也是一个需要密切合作的社会。竞争与合作是构成人生和社会生存与发展的两股力量。社会生活中有竞争,更不能缺少合作。

30多年前,比尔·盖茨注册的微软公司虽然为一些圈内人知道,但与当时的电脑业大亨IBM相比,微软简直不值一提。当时,人们都认为只有发展电脑硬件才会赚钱。

但比尔·盖茨认为,个人计算机将是未来电脑的发展主方向,而为它服务的系统软件也将越来越重要。于是,他组织人员日夜奋战,开发研制新型的系统软件。不久,他听说帕特森的西雅图计算机产品公司已经研制出一种基于8086的称为QDOS的操作系统。微软马上决定以合适价格买下其使用权和全部的所有权。随后,盖茨组织自己的研究人员对买进的系统进行改进,终于研制出了自己的操作系统——MSDOS系统。

在当时,微软公司力小利薄,根本无法向社会推出这项产品。与此同时,IBM想向个人计算机方向发展,但它必须有合作伙伴。IBM虽然十分强大,但要完成此项开发,软件上仍需合作。恰好,微软公司在软件开发方面的小有名气和成果也是具有一定优势的。这样,二者一拍即合。不久,IBMPC研制成功了,微软DOS也因之而成为行业的惟一标准。自此,由于IBMPC销量日增,MSDOS的影响也与日俱增,为其开发的应用软件也越来越多,从而更加巩固了其基础地位。

通过与电脑业巨人IBM的成功合作,微软挖到了自己至关重要的一桶金。正是这桶金成就了微软后来的辉煌。

企业的竞争与合作关系是非零和博弈的体现。它强调竞争者积极争取多层次、跨领域的战略合作,共享资源,集成要素优势,实现双赢或共赢的市场策略。强者之间尚且如此,弱者之间更应加强竞争与合作关系。!

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