管理心语

美国石油大亨保罗·盖蒂是个商业天才,他无数次英明的决策给他带来了数十亿美元的财富。

对于把握机会、大胆决策,盖蒂有独到的见解。他认为:不论迟早,每个商人总会遇到一些好的机会,可以获得大的成功。问题的关键在于,你必须在这些机会降临时,能够看出来。你还必须具有想像力、实行能力和愿意努力工作等内在素质,才能抓住和利用这些机会。一旦看准了机会,决定了目标,你必须小心地拟订计划。必须选择合适的助手和同事,你对这些人必须深具信心,而且能够激励他们竭尽全力地执行赋予他们的任务。当然,在这整个过程中,离不开大大小小的决策,而且不大可能保证每次决策都正确。所以,在决策时,你还必须有承担一切后果的心理准备。

盖蒂虽然取得了巨大成功,也不是每次决策都正确,犯错的情况也不少。在他一生中,让他刻骨铭心的大错就犯了三次。

第一次,发生在他早期创业的时候。当时他买下了现在叫做“耶鲁池”的地区中一块位置适当的土地。他雇了一位石油地质学家来勘探是否藏有原油。地质学家经过一番认真勘探,得出一个结论:“这块地上没有油!”地质学家还劝盖蒂说:“这块地一文不值,你最好把它脱手。”盖蒂听了他的劝告,赶紧把地卖了。但过了没多久,耶鲁池被证明是丰富的产油区。盖蒂为这次错误的决策白白地丢掉了一大笔财富。

盖蒂的第二个重大决策失误,发生在1931年。当时美国经济极不景气。盖蒂惯于在不景气中迎风而上,因此,尽管他已拥有多家公司的股权,仍不肯放过这个可能赚大钱的时机,又买了价值200万美元以上的墨西哥石油公司的普通股票。不久,股票市场竟突然回跌。虽然盖蒂坚信墨西哥公司的股价会回升,但同事们却担心股票会继续下跌。他们众口一辞地劝说道:“我们不能再冒险!”

“我们得抛出!”

盖蒂服从了多数,卖掉了墨西哥公司的股票。后来的事实证明,墨西哥公司的股票是笔大财源,盖蒂该做是大量吃进而不是全部抛出。结果,盖蒂因这个少数服从多数的决策损失巨大。

最让盖蒂痛心的一次决策发生在1932年。当时,盖蒂正有意争取在伊拉克的石油开采权,因为已有地质学家勘探出,在那片炎热的沙漠下有大量的储油。盖蒂派代表到伊拉克,同伊拉克政府交涉,想购买一块地的开采权。伊拉克方面非常乐意成交,要价只有几十万美元。

就在此时

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