“现代广告之父”大卫·奥格威

管理心语

出身英国的大卫·奥格威（DavidOgilvy，1911~1999），是现代广告业的大师级传奇人物，他一手创立了奥美广告公司，确立了奥美这个品牌，启蒙了对消费者研究的运用，同时创造出一种崭新的广告文化。奥格威被《时代》周刊称为“当今广告业最抢手的广告奇才”，被《纽约时报》称为“现代广告最具创造力的推动者”。美国重要的广告行业刊物《广告周刊》说：“奥格威以他敏锐的洞察力和对传统观念的抨击照亮了整个广告行业，令任何广告人都无法企及。”法国一家著名杂志称他为“现代广告的教皇”，并将他与爱迪生、爱因斯坦等并列为对工业革命最有贡献的人物。

奥格威早年做过厨师、炊具推销员，后来跟随乔治·盖洛普博士做调查工作。1948年，奥格威在纽约以6000美元创办了奥美，随后因为创作了许多富有创意的广告而誉满全球。他的作品机智而迷人，他把广告业的经营和专业化推向顶峰。

奥美与众多全球知名品牌并肩作战，创造了无数的奇迹，它们包括：西尔斯（Sears）、福特（Ford）、壳牌（Shell）、芭比（Barbie）、旁氏（Pond’s）、多芬（Dove）、IBM、柯达……

奥格威认为“标题代表着为一则广告所花费用的80％”。作为唯一一个从干调查起家的“创意”高手，奥格威留下了宝贵的经验。

奥格威在一次董事会上，事先在每位董事的桌前放了一个玩具娃娃。“这就代表你们自己，”他说，“请打开看看。”当董事们打开玩具娃娃时，惊奇地发现里面还有一个小一号的玩具娃娃；打开它，里面还有一个更小的……最后一个娃娃上放着奥格尔维写的字条：“如果你永远都只启用比你水平低的人，我们的公司将沦为侏儒公司。如果我们每个人都任用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司。”这就是著名的奥格威法则。

管理实践

“如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。”这句话隐含的讥讽对象对象是那些喜欢雇佣平庸者而显示自己不同反响的狭隘型管理者，也指出了把公司做大的用人秘诀。

领导者用好一个事事听话的人比较容易，但是这样的人往往只有忠诚没有能力，所以必须要用真正有能力的人才。有才华和能力的人却往往个性也很鲜明，如同烈马难驾，这就要求领带者既要有容人之量又要能用人之长。用人之长相对容易做到，但是容

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