管理心语

玛丽·凯·阿什是被美国企业界公认为最成功的人士之一。

起初,玛丽·凯在一家大公司的直销部门工作,担任这家公司全国性培训部门的主管。1963年,玛丽·凯从她服务了25年的公司退休。她认为,自己忙碌半生,也该好好享受一下轻闲的生活了。不料,过不多久,她发现这种生活并不适合于她。轻闲带给她的只是失落和厌倦,她觉得自己应该去干点有意义的工作。

干什么好呢?她想到了自己已使用了十年的一种化妆品。这种化妆品是一位美容师介绍给她的。这位美容师的父亲是一位皮革制造商。当他发现自己的双手和年轻男子一般无二时,便大胆推测这一定和每天处理大量皮革有关。于是,他开始了不厌倦的实验,最后发明出一种可以用来擦脸的改良产品,并经常使用它。当他73岁去世时,他看起来比实际年龄年轻得多。他的女儿继承了父亲的配方,并开发出一种乳液和面霜来为自己的小型美容院的顾客服务。这位美容师过世后,玛丽·凯向她的家人买下了这种化妆品的配方。出于商业的敏感,玛丽·凯认为这种美容产品经过改良后,再加上高质量的包装,一定会很畅销。当时,这只是一个想法。现在,她就可以照这个想法干点什么了。

于是,玛丽·凯办起了自己的公司。初创时,这只是一家微不足道的小公司,一切因陋就简。后来,玛丽·凯回忆起她的公司刚开张时的情形说:“我首次打开玛丽·凯公司的大门,面积500平方英尺的店面,工作人员有我20岁的儿子理查,以及9位热心的女性。所有的人都同心协力,不需分配工作,我们主动去做所有该做的事。我们的工作有推销,训练其他妇女,主持销售会议,还有倒垃圾。”

玛丽·凯公司只招收女性推销员,并将她们培训成能推销产品和指导顾客使用化妆品的美容师。玛丽·凯的目标是要办成一家独特的“梦想中的公司”。

尽管是一家小公司,玛丽·凯却领导自己的员工进行了卓有成效的工作。也许因为她是女性,比较喜欢和谐的家庭氛围的缘故,她采用了“一家人”的方式来进行管理。

她将所有员工当成自己的家人,并尽力营造一种轻松亲近的关系。

这种方式,在事业刚开始时,因为人员少,相互依赖性强,因而很容易做到;而随着公司越来越大,人员越来越多时,要维持这种“一家人”的气氛就不是件简单的事了。但玛丽·凯却做到了。当她的公司发展到20万人时,仍维持着浓浓的“一家

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