第十八章 “灰度”：没有妥协就没有灰度

一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。

——华为创始人任正非

任正非的管理灰度

当华为发布2013年报，2013年华为各项业务持续有效增长，实现全球销售收入2390亿元人民币，同比增长8.5%，净利润210亿元。其后，华为犹如一枚重磅炸弹再次引起中国业界的关注和反思，甚至诸多企业把华为作为自己借鉴和参考的标杆企业。

当然，诸多企业关注华为的背景是，在后金融危机中，华为不仅没有收到金融危机的影响而发展速度下降，相反还一直保持良好的增长势头，而且其国际化步伐一直迈得坚实有力。即使在金融危机爆发的2008年，华为的国际收入已占到整体销售收入的75%。不仅如此，华为在2008年国际专利的申请数量竟然超越了丰田和飞利浦，成为名副其实的专利申请世界企业第一。华为的表现也赢得了美国财经杂志《商业周刊》的认可，在《商业周刊》杂志评选出的全球十大最具影响力公司中，华为是唯一上榜的中国企业。

在华为高级管理顾问吴春波看来，华为作为一个中国的、非上市的、民营的、高科技的企业，只是一种“现象”，对于中国企业，其模仿与借鉴价值并不太大，但是隐含于华为现象成功背后的经营管理的哲学与理念，则值得中国企业和企业家思考。

的确，任正非的经营管理可归结为均衡的思想。自2001年起，在任正非总结的华为“十大管理要点”中，不管内外部环境发生了如何的变化，“坚持均衡发展”一直放在第一条。可以讲，任正非的经营管理思想的核心就是均衡，均衡是其最高的经营管理哲学。任正非自称是一个有“灰度”的人，他认为，介于黑与白之间的灰度，是十分难掌握的。

可能读者会好奇地问，什么是灰度？所谓灰度色，就是指纯白、纯黑以及两者中的一系列从黑到白的过渡色。我们平常所说的黑白照片、黑白电视，实际上都应该称为灰度照片、灰度电视才确切。灰度色中不包含任何色相，即不存在红色、黄色这样的颜色。灰度的通常表示方法是百分比，范围从0%到100%。Photoshop中只能输入整数，在Illustrator和GoLive允许输入小数百分比。注意这个百分比

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