最好的倾听者

在日常工作、生活中,人们往往把沟通等同于掌握读、写、说的技术。但我们却忽视了沟通的另一种重要技能,即倾听。事实上,我们在日常工作、生活中花费了近40%的时间用于倾听。因此作为管理沟通,我们必须重视对倾听的研究。倾听的含义对我们大多数人来讲,倾听是从我们听到别人讲话声音开始的,但倾听与听有什么区别呢?一般学者认为,“听”是人体感觉器官接收到的声音;或者换句话说,“听”是人的感觉器官对声音的生理反应。只要耳朵听到别人谈话,我们就在“听”。

倾听虽然以听到声音为前提,但更重要的是我们对声音必须有所反应。倾听必须是人主动参与的过程,在这个过程中,人必须思考、接收、理解,并作出必要的反馈。

同时,倾听的对象不仅仅局限于声音,还包含理解别人的语言、手势和面部表情等。在此过程中,我们绝不能闭上眼睛倾听别人的发声,还要注意别人的眼神和感情表达方式。

我们可以把倾听定义为:通过视觉、听觉媒介接收、吸收和理解对方思想、信息和情感的过程。

通过听觉,我们不仅仅听到对方所说的话语,而且听到不同的重音、声调、音量、停顿等。这些也是倾听过程中不可忽视的因素。例如,说话人适当的停顿,给听话人一种谨慎、仔细的印象。而过多的停顿,则给人一种急躁不安、缺乏自信或不可靠的感觉。人们也能从说话的音量中区别出愤怒、吃惊、轻视和怀疑等讲话人要表达的态度。

当谈话双方可相互看见时,视觉接收到的信息也属于倾听内容,事实上,我们所说的往往由我们的谈话方式而赋予特殊的意义,仅听到词语往往很难断定讲话人的真实思想。例如,听见一位女孩向男孩说“讨厌”,如果她神色娇羞,那男孩一定会欣喜若狂;如果她横眉冷目,那男孩最好还是躲开。

倾听的重要性

保罗·赵说过:“沟通首先是倾听的艺术。”伏尔泰说:“耳朵是通向心灵的道路。”米内也说:“会倾听的人到处都受欢迎。”松下幸之助把自己的全部经营秘诀归结为一句话:“首先细心倾听他人的意见”。

以上的引述都说明了倾听的重要性。事实上,在日常生活中,倾听是我们自幼学会的与别人沟通的能力的一个组成部分。它保证我们能够与周围的人保持接触,失去倾听能力也就意味着失去与他人共同工作、生活、休闲的可能。在日常工作中,领导者的倾听能力更为重要。一位擅长倾听的

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管好公司三件事:会用人会执行会沟通所有内容均来自互联网,兔九三只为原作者李亚东的小说进行宣传。欢迎各位书友支持李亚东并收藏管好公司三件事:会用人会执行会沟通最新章节第21章 突破管理瓶颈,解决管理冲突