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美国，纽约，曼哈顿。
户外大雪弥漫，气温降至全年最低。
任平生和江秋蓉一起坐在ICG资本美国总部的会议室里，面对着ICG资本方派出的谈判队伍。
对方阵营里，领头的是ICG资本（中国）的董事长兼总裁骆达辉。
骆达辉，今年50出头，戴着一副圆框眼镜，五官端正，身材中等，笑容可掬。
他原籍湘楚省，25岁拿了奖学金到美国留学，从波士顿大学毕业后，进入华尔街工作，经过多年的打拼，目前担任ICG这家著名风险投资公司的亚洲业务负责人。
ICG资本是第一批进入中国的海外风险投资公司，在国内有广泛和丰富的投资成果与经验，包括腾汛、佰度、搜胡在内的国内互联网大企业，都曾接受过ICG资本的投资。
而且，与其他海外风投不同的是，ICG资本是一家本土化做得很好的国际风投公司，公司的合伙人与管理层也以中国人为主，公司在国内拥有丰富的企业、财务和法律资源，并可以为企业在海外上市提供指导和支持。
对于后者，正是任平生最为看重的。
他原本对万有网络的资本化持保守态度，只想着打造一只自己的现金牛就够了，不想太早把股权分享给其他人，但与江秋蓉的一番对话推翻了这个设想。
2007年，中国互联网已经进入中场阶段，资本在企业发展中起到的作用至关重要。
即便万有网络能够成长为出色的现金牛，但仅靠网游业务是无法支撑任平生的“五年计划”。
个人独资企业在资信和融资方面限制很多，没有资本市场的支持，任平生只能小打小闹，成不了大气候。
而且，一个现实性的问题摆在眼前。
任平生知道，再过1年就会迎来21世纪初最大的一场金融危机，这次危机会对全球金融市场造成重创，没有三年时间是无法恢复到原来水平。
如果万有网络拖到很后面上市的话，不但公司整体估值会大受影响，也不利于任平生从资本市场上融资。
所以综合考虑，任平生认为自己要尽快登陆资本市场，把握金融危机前最后的关口，先把万有网络上市做好，把资金融到手再说。
之后，自己就可以优哉游哉地拿着资本市场的钱，轻松收割那些尚在襁褓之中的互联网巨头了。
第一步，当然从引入有实力的风投开始。
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