21世纪的今天 在职场中打拼的你 如果遭遇职场寒冬晋升无望 如果每周五天都对自己的工作缺乏激情 如果在面试、和老板相处、跳槽三大职场关卡前困惑徘徊 如果对未来充满彷徨 如果面临职业瓶颈……
如果你真的遭遇上述种种情形 那么 请翻开《奋斗到打工皇帝 需要具备什么？》的第一页开始阅读 直到读完全书 相信你已经成为一位对未来充满希望的准打工皇帝了。
打工皇帝当然有其修炼之道。在很多场合 新华都集团总裁兼CEO、素有打工皇帝之称的唐骏就分享过他的成功经验。也就是说 只要潜心修炼 下一个打工皇帝或许就是您。
打工皇帝们之所以令人羡慕 不仅因为他们全都身价千万 更由于他们都已经攀上职业经理人的最高峰 其体现的价值已不是金钱所能衡量的。
那么 对一个职业经理人来说 要想成为打工皇帝 需要具备什么条件呢？对此 唐骏在接受采访时指出 修炼成打工皇帝必须走好以下四步：
第一步 清晰的职业生涯规划。的确 要想成为一名出色的打工皇帝 科学合理的职业生涯规划既是职业发展的头等大事 也是每一个优秀打工皇帝的必经过程。简言之 职业生涯规划 就是每一个人根据自己的实际工作能力和专业知识 大致设计好一个自己将要为之奋斗的目标 即自己以后要走的路。它的核心是根据自己的性格、特长、兴趣、爱好 以及所受的教育程度 也包括家庭的背景和行业现状等主客观因素 最终找一个适合自己长期发展的工作路线。当然 这不是说有规划的职业生涯就一定会成为一个标杆式的打工皇帝。成为一个标杆式的打工皇帝不仅需要科学合理的职业生涯规划 还需要职场人士更多的辛勤耕耘；也不是说职场人士没有规划的职业生涯就注定失败。
第二步 找对老板。要想成为一名打工皇帝 前提是找到一个像比尔·盖茨、李嘉诚、王永庆、柳传志一样的好老板。作为职场人士 如果你是一位职业经理人 那么选对老板对于你成为打工皇帝是非常关键的。大多数情况下 一个职业经理人 最怕的就是选错了老板 从而白白浪费自己的精力 耽误自身前途。我们知道 项羽的谋士范增是一个不可多得的谋士 可惜他选错了老板 结果命运凄惨；张良选对了老板 结果名利双收。官渡之战中 许攸建议袁绍派轻骑趁夜突袭许昌 袁绍不予采纳 结果错失战机。随后 许攸投奔曹操 献计奇袭乌巢 结果曹操大胜 袁绍大败。许攸因此名垂青史。从这些历史的案例中 我们能看到这样一个事实 那就是：你要成为具有标杆式意义的打工皇帝 就必须选对老板 因为好老板才有可能让你成为打工皇帝。因此 职业经理人要想成为打工皇帝 认清老板是首要的。
第三步 感动你的老板。要想成为一位打工皇帝 必须先感动老板 对此 本书教你从七个方面来感动老板——用每一个细节感动你的老板、用忠诚感动你的老板、用责任心来感动老板、用老板心态来感动老板、用100%工作激情来感动老板、用只为成功找方法来感动老板、用时刻维护企业形象来感动老板。其实 感动老板的方法还有很多 由于篇幅有限 我们只列举了这几种方法。
第四步 玩转职场。要想成为一位打工皇帝 玩转职场也是必须的。本书总结了任何时候都要保全老板的面子、强者面前要示弱、与老板保持足够的距离等方面的经验。
在这里 感谢“财富商学院书系”、“火凤凰财经书系”的优秀工作人员 他们也参与了本书的前期策划、市场论证、资料收集、书稿校对、文字修改、图表制作。参与本书的人员有：周锡冰、赵丽蓉、周斌、金易、何庆、李嘉燕、陈德生、丁芸芸、徐思、李艾丽、李言、黄坤山、李文强、陈放、赵晓棠、熊娜、周芝琴、周凤琴、苟斌、佘玮、欧阳春梅、文淑霞、占小红、史霞、杨丹萍、沈娟、刘炳全、吴雨来、王建、庞志东、姚信誉、周晶晶、蔡跃、姜玲玲等。
任何一本书的写作 都是建立在许多人的研究成果基础之上的。本书在写作过程中 笔者也参阅了相关资料 包括电视、图书、网络、报纸、杂志等资料。所参考的文献 凡属专门引述的 我们尽可能注明了出处 其他情况则在书后附注的参考文献中列出。在此向有关文献的作者表示诚挚的谢意！如有疏漏之处还望原谅。在此 敬请有关文献作者海涵为盼 并请告知我们 以便在本书修订过程中及时改正。
本书在出版过程中得到了许多教授、企业总裁、职业经理人、媒体朋友、人力资源管理专家、培训师、咨询师、业内人士 以及出版社编辑等各界人士的大力支持和热心帮助 在此表示衷心的感谢。由于时间仓促 书中纰漏在所难免 欢迎读者批评指正。（E—mail：zhouyusi@）
周锡冰2012年4月10日于北京紫竹院公园
一、打工皇帝怎样炼成？
要想成为一位出色的打工皇帝 科学合理的职业生涯规划既是个人职业发展的头等大事 也是每一个优秀打工皇帝的必经过程。简言之 这里所说的职业生涯规划就是指：根据自身所学的专业知识、个人性格、职业喜好 及其当前实际工作能力等方面的因素 制订一个在未来一段时间里为之奋斗的目标。有人把这个目标定位为打工皇帝。制订这个职业目标后 就必须设计几个方案 来实现打工皇帝这个职业目标。当然 需要提醒的是 把职业目标定位为打工皇帝 这个职业目标不是天马行空的胡乱设想 而是必须根据“立志成为打工皇帝”者自身的性格、特长、兴趣、沟通能力 以及所受教育程度等多方面的因素 最终制订出一条科学合理的、适合自己的长期工作发展的路线图。
1.先对人生进行职业规划
清晰的职业规划是成为打工皇帝的前提 美国《商业周刊》在研究过美国352名职业经理人的工作经历后发现：这352名职业经理人大学毕业时就已经制订了自己清晰的职业生涯规划。这352名职业经理人在接受《商业周刊》采访时也坦言 他们能成为一名出色的职业经理人要归功于当初清晰的职业规划。
从《商业周刊》的研究中我们不难理解 明晰的职业规划有利于职业目标的制订。当然 这也是成为一位标杆式打工皇帝不可或缺的一个环节。特别是在竞争如此激烈、就业形势如此严峻的今天 职业规划成为立志做职业经理人的一个必须制订的人生蓝图。
研究发现 科学合理的职业规划 不仅能够帮助有志于成为职业经理人的员工成为标杆式的打工皇帝 而且还可以促进更多人 包括大学生、中专生、高职生等各类毕业生的就业。
据向阳生涯职业咨询机构连续5年的分析数据显示 随着大学生、中专生、高职生等各类求职者对职业规划的认同越来越强 制订职业规划的趋势正在逐年上升。
众所周知 清晰的职业定位是每一个立志成为职业经理人的员工迈向打工皇帝的第一步。对此 上海向阳生涯管理咨询有限公司首席职业规划师洪向阳在接受媒体采访时强调：“在国务院多项旨在大力促进社会就业的政策背景下 近期教育部将职业规划课程纳入高校选修、必修课这一举措 将直接把职业规划由零散的个人行为逐步上升到政府引导下的全民行为 可以说 一定程度上它标志着中国已经进入了全民职业规划时代（见图1—1）。”
关于职业规划 中国职业规划师洪向阳是这样定义的：“职业规划简单地说 就是‘定位+目标+通道’ 主要帮助人们解决三个问题：一是明确职业定位；二是确立清晰的职业目标；三是寻求最佳的发展通道。”
从洪向阳的定义中可以得知 职业规划包括三个方面：职业定位、职业目标、发展通道。那么 到底什么是职业规划呢？百度百科的定义是：所谓职业规划 其实是职业生涯规划的简称 主要是指对职业生涯乃至人生进行持续的、系统的计划的过程。这个过程往往包括职业定位、目标设定、通道设计三个部分。在很多情况下 人们常说的职业生涯设计其实主要是指对职业通道的设计。
从百度百科的定义中 我们清晰地看到 要想成为一名标杆式的职业经理人 就必须合理、科学地规划好自己的职业生涯 因为职业规划关系到每一个职场人士的事业之路。在向阳生涯职业咨询机构调查的12000多个样本中 2003年 了解职业规划的人很少 只有一小部分了解 占百分比的8%；而意识到职业需要规划的人比了解职业需要规划的人差不多少一半 仅占百分比的5%；而实施职业规划的人就更加少了 只占百分比的3%（见图1—2）。
2003年12000名职业人士对职业生涯的认识
然而到2007年 情况就有所好转 在“了解职业规划”的人一项中 其比重就已经超过50%；而“意识到职业需要规划”的人数已经达到2003年人数的数倍；更可喜的是“实施职业规划”的人越来越多 相比2003年 实施职业规划的人数已经大幅提升。因此 要想成为一名优秀的打工皇帝 职业生涯规划成为一个不可或缺的步骤。
2005年 广州举办了一场盛大的营销精英颁奖会 时任某著名房地产集团营销总监的陈晓荣幸地获得营销精英奖。
主持人问陈晓：是什么原因让你获得这个营销精英奖？陈晓回顾了自己的职业发展经历。
陈晓说：“我今天能够获奖 除了个人努力、机遇的垂青之外 明确的职业规划对我个人的发展 起了非常大的帮助。”
陈晓坦言 在八年前 他刚从内地来到广州 举目无亲 生活非常艰难。为了能够生存下去 他在一家小企业做过推销 还干过保险推销员。更可怕的是 有一段时间他甚至失业了。
然而 8年后的今天 陈晓已经不再是那个身无分文的打工仔 而已经是某著名房地产集团营销总监 年薪50万元了。
本案例中 陈晓之所以能够成为一名职业经理人 从一名身无分文的打工仔晋升到年薪50万的营销总监 究其原因 还是与其制订科学、合理的职业规划分不开。
众所周知 在北京、上海、广州、深圳等城市中 许许多多像陈晓一样的人 他们都怀抱着梦想在这些城市中努力地打拼 期望有朝一日能出人头地。但是 许许多多像陈晓一样的人却没有同样的幸运 为什么呢？因为他们缺乏对职业生涯的了解和认识 更不用说实施职业规划了。这也是为什么许许多多像陈晓一样的打工者最终没有成为打工皇帝的一个真正的原因。
由此可见 对于一个普通的职场人士来说 如果仅仅凭借其努力 是不可能成为打工皇帝的。但同时我们也看到：在北京、上海、广州、深圳的高档写字楼里 身价上亿元的打工皇帝遍地都是。为什么有人成为打工皇帝 有人却一直在职场的底层辛苦打拼不见出路呢？或许就如陈晓所说 职业规划是引导那些打工皇帝们走向成功之路的重要砝码。
可以说 对职场人士来说 特别是对于立志成为职业经理人的员工而言 科学合理的职业规划就是成为打工皇帝的一盏指路明灯 让职场人士 特别是对于立志成为职业经理人的员工更加清楚自己未来的最佳发展通道。
事实证明 在职场形势非常严峻的今天 对于职场人士来说 只要清楚地了解自身的资源与优势 懂得利用自身的个人核心优势去寻求最佳的发展通道 这样的人更容易实现职业目标。
毋庸置疑 科学合理的职业规划对于职场人士来说 不仅可以将个人梦想、价值观、人生目标与他们的行动策略协调一致 而且能有效发挥自身的优势 从而向着职业目标奋斗。对此 有关专家认为 一般来说 职业类型分成几类：
（1）技术型 技术型职业定位的人 通常都是由于从自身个性与爱好考虑 一般不愿意从事管理工作 而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。
（2）管理型 管理型人才有强烈的愿望去做管理人员 他们通常将职业目标定为有相当大职责的管理岗位 同时他们自己也自信有能力达到高层领导岗位。
（3）创造型 创造型人才一般比较固执 他们认为只有实实在在的事才能体现自己的才干。
（4）自由独立型 自由独立型人才更喜欢独来独往 他们的职业定位同时也有相当高的技术型特点。
（5）安全型 安全型人才最关心的是职业的长期稳定性和安全性。他们愿意为了安定的工作、可观的收入、优越的福利与养老制度等付出努力。
当然 需要提醒的是 作为职场人士在职业规划时 不能漫无边际地制订职业规划 而是必须根据自身的性格、特长、兴趣、沟通能力 以及受教育的程度等多方面的因素制订出一条科学合理的、适合自己的职业规划 否则不仅浪费了自己的时间和精力 而且还将会延误成为打工皇帝的时间。因此 在职业规划时 应根据对自己的认识和对职业的了解 合理设计职业生涯 选择最适合自己的职业 为成为优秀的打工皇帝打下坚实的基础。
2.切忌一步登天
要想建高楼 就必须从打地基开始 如果没有这个过程 再好看的楼宇也只能是虚无缥缈的空中楼阁而已。同样 对于职场人士而言 完全没有规划的职业生涯就像空中楼阁一样 不过是一个毫无根据的空想。
就像古希腊哲学家亚里士多德曾经说过的那样：“人是一种寻找目标的动物 他生活的意义仅仅在于是否正在寻找和追求自己的目标。”
尽管这位哲人的话说在2000多年前 但是亚里士多德还是提醒了今天的职场人士 特别是那些立志成为打工皇帝的人 如果没有科学合理的职业规划 那么这样的想法只不过是空想 自己是绝不可能成为打工皇帝的 因为打工皇帝的梦想不可能一步登天地得以实现。
科学合理的职业生涯规划 更加有利于实现职业目标。其具体表现为：科学合理的职业生涯规划不仅能为职场人士制订切实可行的职业目标 同时还能运用科学的方法、切实可行的措施来实现这个职业目标 更加有效地解决职场人士在职业生涯发展中遇到的各种问题 避免职场人士因为缺乏职业规划而导致的目标盲目性 从而为成为打工皇帝打下坚实的基础 最终使得自己成为真正的打工皇帝。
可能有读者认为 职业生涯设计主要的作用 就是帮助人们找到一份薪水较高的工作。这样的观点其实是不全面的。按照自己的资历和条件快速地找到一份薪水较高的工作 只是职业生涯的一部分。更重要的是 科学合理的职业生涯规划能够实现一部分人的梦想 比如 立志成为打工皇帝的这部分人 如果要想实现这个梦想 就必须要真正了解自己 根据自身的条件客观地评估主客观条件及其内外环境优势和限制 从而设计出符合自身发展的职业生涯。
比如 几年前 我在一家家族公司里做副总时 曾负责招聘员工。一位大学刚毕业的求职者在简历里是这样写的：我非常愿意从贵公司的最基层工作开始做起 打算用至少5年的工作时间来熟悉公司的各项业务 尽可能掌握各种业务需要的相关经验 然后向公司更高层次的管理岗位奋斗。
尽管这位求职者的简历没有华丽的词藻 也没有跨国公司的工作经历 但就是这份简历让这位求职者从众多竞争者中脱颖而出。我当时选择他的理由是：我相信他能胜任公司的工作 我初出茅庐时的想法跟这位年轻人完全相同。
由此可见 该求职者得到这份工作主要源于他有一个清晰的职业生涯规划 这是他得到我认可的一个重要因素。
据一份调查资料显示 大部分大学毕业生缺乏科学合理的职业规划 甚至有的人就根本没有职业规划。一部分应届大学毕业生参加工作后 在一段时间内经常出现职场定位模糊的问题 具体表现在他们不完全清楚自己应该从事什么工作 自己偏重于什么样的工作。
不可否认 这部分应届大学毕业生出现职场定位模糊的问题 是因为他们缺乏科学合理的职业规划。当然 也可能与这些应届大学毕业生的性格有关。比如 有的人是被动型的 就像《西游记》团队里的沙僧 师父叫干什么工作就做什么 往往安于本分工作 在任何时候都绝不出格。这样规规矩矩的员工尽管恪尽职守 但是创新能力不强 不适合担任一些创造性很强的工作 这样也就错过了成为打工皇帝的机会。
与被动型的性格相反的是 就是主动型性格 具有主动型性格的员工往往具备成为打工皇帝的潜质。比如 与沙和尚性格截然相反的就是孙悟空性格的员工 这种主动型性格的员工在工作中往往积极主动 而且工作技能也很强 只不过其阅历还不足以成为一个打工皇帝而已。这种主动型性格的员工就必须在一线上磨练 从而积累打工皇帝所需的工作阅历。如果不踏实在一线工作一段时间 总是好高骛远 那么最终会毁掉自己。
在很多企业中 我们经常见到40岁左右的人依然还在频繁跳槽 他们并不是缺乏工作能力 相反 他们的工作能力还很强。但为什么一无所成呢？主要是因为他们自我感觉太过于良好 总想一口就吃成一个大胖子。事实证明 没有一线的工作经历就想做职业经理人 恐怕是不现实的。当然 绝大多数老板也不会把缺乏一线工作经历的员工放在职业经理人这样重要的位置上。没有实际的工作经验 却一心想做职业经理人 这样的人当上了职业经理人 不但无法胜任工作 而且还会让公司付出惨重的代价。
可能读者觉得我说得过于严重了 其实一点也不严重。当你看了“纸上谈兵”这个故事后 我相信你会认同我的观点。
公元前262年 秦国国君秦昭王派大将白起进攻韩国 占领了野王（今河南沁阳）实现截断了上党郡（治所在今山西长治）和韩都联系的初步战略。对于韩国而言 上党形势非常危急。然而 在上党的韩军将领都不愿意投降秦国 却打发使者带着地图把上党献给赵国。
对于赵国来说 不费一兵一卒就得到上党无疑是喜事一桩。于是赵孝成王（赵惠文王的儿子）派军队接收了上党。然而 仅仅过了两年 秦昭王又派王龁（音he）围住上党。
面对强敌秦国 赵孝成王连忙派经验丰富的老将廉颇率领20多万大军前去支援上党。当廉颇率领的20多万大军才到长平（今山西高平县西北）上党已经被秦军攻占了。
王龁很轻易地拿下上党 还打算向长平进攻。而沙场经验丰富的廉颇得知上党被秦军占领时 让士兵们守住阵地 尽快修筑堡垒 深挖壕沟 跟远来的秦军对峙。此刻 廉颇已经准备好与秦军作长期交战。
大将王龁想尽快解决战斗 拿下长平 几次三番向赵军挑战。廉颇却不为之所动 就是不跟秦军交战。面对这样的形势 王龁也没有能想出好的办法来打破目前的僵局 不得不派人“六百里加急”奏禀秦昭王 说：“廉颇是一个作战经验非常丰富的老将 不轻易出来交战。我军长途奔袭 如果长期下去 就怕粮草接济不上。”
战报传到都城 秦昭王于是请谋士范雎出谋划策。而足智多谋的范雎坦言：“要打败赵国 必须先叫赵国把廉颇调回去。”
秦昭王说：“什么样的办法才能让赵国调回廉颇？”
范雎说：“让我来想办法。”
过了几天 赵孝成王听到左右纷纷议论 说：“秦国就是怕让熟读兵书而又继承其父亲赵奢作战经验的赵括带兵。而目前的前线指挥廉颇过于年衰 根本就不中用 眼看就快投降了！”
范雎散播的谣言迅速传遍了赵国的大街小巷。传言里所说的赵括 就是赵国赫赫有名的大将赵奢的儿子。值得称道的是 赵括小时曾熟读兵法 谈起用兵来 头头是道 自以为天下无敌 连他父亲他也不放在眼里。
当然 传言同样传到了赵孝成王耳朵里。于是赵王下令即刻把赵括找来 问他能不能打退秦军。
自以为是的赵括说：“要是秦国派白起来 我还得考虑对付一下。如今来的是王龁 他不过是廉颇的对手。要是换上我 打败他不在话下。”
赵括的年少轻狂却得到赵王的认可 于是就当面封赵括为长平作战的指挥 去接替廉颇。
当然 面对赵王让缺乏实战的赵括接替廉颇 大臣们都纷纷反对。蔺相如对赵王说：“赵括只懂得读父亲的兵书 不会临阵应变 不能派他做大将。”可是 赵王对蔺相如的劝告听不进去。
正当赵国处在大兵压境的紧急时刻 赵括的母亲也向赵王上了一道奏章 请求赵王收回成命。赵括的母亲说：“他父亲临终的时候再三嘱咐我说：‘赵括这孩子把用兵打仗当做儿戏似的 谈起兵法来 就眼空四海 目中无人。将来大王不用他还好 如果用他为大将的话 只怕赵军会断送在他手里。’所以我请求大王千万别让他当大将。”
面对赵括母亲的如实禀报 赵王却没有丝毫的动摇 说：“我已经决定了 你就别管了吧。”公元前260年 赵括领兵20万到达长平 请廉颇验过兵符。
当范雎得到赵括替换廉颇的消息后 同样以六百里加急将情报禀报秦昭王。秦昭王就秘密派白起为上将军 去指挥秦军。白起一到长平 布置好埋伏 故意打了几次败仗。
然而 作战经验缺乏的赵括却不知道是陷阱 只知道率领部下拼命追赶。白起把赵军引到预先埋伏好的地区 派出精兵25000人 切断赵军的后路；另派5000骑兵 直冲赵军大营 把40万赵军切成两段。
此时的赵括才幡然醒悟 于是急忙筑起营垒坚守 等待救兵。而秦国又发兵把赵国的救兵和运粮的必经道路切断了。
孤独无援的赵括 在内无粮草 外无救兵的情况下苦苦坚守了40多天。面对强敌 孤注一掷的赵括仍然想率兵冲出重围 秦军万箭齐发 把赵括射死了。
当被围困40多天的赵军听到主将被杀的消息时 也都无心恋战 于是纷纷投降。就这样 赵国的40万大军 就在短短40多天的时间里 在纸上谈兵的赵括手里全部覆没了。
上述故事对于中国人来说 都并不陌生 这就是大家熟知的纸上谈兵的故事。可以说 赵括正是因为缺乏自身的职业生涯规划 从而导致了长平战役的失败。
长平战役的失败不仅使得赵国无兵可战 同时加速了赵国的灭亡。有读者认为 赵括长平战役的失败是由于赵括缺乏文化基础 甚至不懂兵法。这样的观点是不全面的。从纸上谈兵的故事不难看出 赵括还是非常懂得军事的 有时就连赵括父亲在内的所有人都辩不过他。那么赵括为什么在长平战役会战败呢？主要原因是赵括对自己的职业定位不准确 起码是初期职业定位不准确 这才导致了整个职业生涯的失败。
这才是问题的关键。当然 赵王在长平战役的失败中也要担负主要责任。当赵括被任命为赵国40万大军的统帅时 不仅遭到蔺相如的反对 同样也遭到赵括母亲的反对。因为他们都知道赵括尽管兵法道理懂得很多 但是缺乏实战经验 一下子就把一个没有实战经验的人提升为统帅（古时的军队里面有统帅、副帅、大将、副将、先锋、军师等 这就好比公司里面有CEO或总经理 是高级管理者 还有副总、总监、部门经理等）赵括显然还不具备资格 所以赵王委他以重任是错误的决定。赵括完全可以从基层干起 哪怕是做个小队长 再迅速提拔 这样对他的成长才会更好。一个从来没有打过仗的小伙子 一下子就担任三军统帅 其失败是理所当然了。
就如同一家世界级的跨国公司 请一个刚毕业的、毫无实战经验的大学生担任公司的总经理 该跨国公司能不破产吗？尽管讲述的是两个方向 但是道理却是相同的。当那些意气风发的大学生走向岗位的时候 也是去践行自己的职业规划的时候 必须考虑年龄和经验的因素。绝对不能在十七八岁的时候就跑到人才市场去说：“你们能否请我当总经理、董事长？”
或许 这样的理论有点枯燥 但这是迈向打工皇帝的第一步。在上述案例中 赵括的职业生涯开始阶段的职业定位应该根据他的兴趣、特长、个性等 定位于军事领域 但可以是基层带兵人员、副将、参谋长、军事教官 甚至作为重点培养对象 当大将廉颇的助理。这样的话 赵国长平之战不会失败 纸上谈兵的成语也就不会产生了。
赵括是一个个例 但是赵括的心态在今天也很普遍 就是眼高手低、志大才疏。当今职场上不乏这样的人 这样的人 总是在不断地寻找机会 但是却始终没有机会。
在北京某知名大学里 英语专业的刘倩 可称得上是一个佼佼者。刘倩不仅能说一口非常流利的英语 而且性格外向 沟通能力也很强 加上刘倩个人能力非常出色 还没有毕业就找到了一家很大的跨国贸易公司 不久就当上了该公司市场部经理助理。
刚参加工作 刘倩也想实现自己的价值 工作劲头十足。不管是公司开展会、联系客户 还是做宣传材料 大事小事样样都揽上身 而且做得有模有样 公司上下都对刘倩刮目相看。
然而 没有过多久 刘倩却对日渐熟悉的工作逐渐失去了当初的工作激情 于是跳槽到一家跨国公司做客服。
然而 让刘倩没有想到的是 这家跨国公司过于沉闷 这样的气氛使得生性活泼的她非常压抑 加之对客服工作丝毫不感兴趣 于是她再谋职业 到了一家房地产公司做宣传和翻译。
但几个月后 刘倩又以公司规模不大为理由再次跳槽。
其实 在上述案例中
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刘倩并不是一个单独的个案 而是代表着中国上百万 甚至上千万的职场人士浮躁的现状。刘倩为什么会出现高频率的跳槽现象呢？主要还是没有客观、合理、科学的职业规划。当然 这样频繁跳槽的结果就是使自己更加迷茫 成为打工皇帝简直就是天方夜谭。因此 对于职场人士而言 要想成为打工皇帝 就必须清晰地定位自身的职业目标。就像上述案例 毕业不到五年的刘倩 跳槽却已达四五次 频率极高。反观刘倩的工作履历 不仅没有某一行业丰富的从业经验 而且也没有在某一职位做过几年的职位经验。尽管刘倩在每一家公司里很能干 但是刘倩在每个公司里的实际职位层次都很低 长此以往 绝不可能成为具有标杆意义的打工皇帝。
对此 20世纪最伟大的心灵导师戴尔·卡内基在接受美国《时代周刊》采访谈到自己的成功时说：“我非常相信 这是获得心理平静的最大秘密之一——要有正确的价值观念。而我也相信 只要我们能定出一种个人的标准来——就是和我们的生活比起来 什么样的事情才值得做的标准 我们的忧虑有50%就可以立刻消除。”
从戴尔·卡内基的采访中我们可以理解 清晰的职业定位是顺利成为打工皇帝的一个重要因素 如果没有这个清晰的职业定位 那么其危害还是非常严重的 主要有以下五点（见表1—2）：
职业定位不清晰导致的五个严重后果
（1）不清楚自己想要什么种类的工作 在工作之前 职场人士应该认真地思考一下“我适合做什么工作” 如果不清楚自己能够胜任何种工作 就像一艘在大海上迷航的小帆船。另外 还有很多职场人士为了金钱或其他 往往把时间用于追逐不是真正适合自己的工作上 这样随着竞争的加剧会感觉后劲不足。
（2）积累的很多资源被浪费 一般情况下 资源大致包括：人脉、知脉、金脉等三个方面。然而 很多职场人士往往不懂得积累资源。因为他们不知道 在每个工作领域所需要的资源是完全不同的 从而导致自己积累的很多资源得不到好好利用 被浪费掉了。众所周知 每个人的时间和精力都是有限的 职场人士也不例外。很多人尽管多年来涉足很多领域 学习很多知识 但并不深入 每一项都没有很强的竞争力 觉得自己什么都能做 但又什么都做不了。
（3）追逐高薪水 结果失去自我 职业定位不清晰 职场人士往往就很难抵御多方因素的诱惑 轻易放弃原本可以胜任的工作 而去追逐高额的薪水。即用现实的报酬作为准则 哪里钱多去哪里 结果追逐金钱失去自我。当然 对任何一个职场人士而言 追求金钱并没有错 只是忽略了职业规划。岂不知 如果能成为一名标杆式的打工皇帝 上亿元的身价根本就不愁钱。赚钱只是获取职业快乐的手段或工具而已。因此 给自己准确定位 职场人士才会理性地面对外界的诱惑 最终成为上亿元身价的打工皇帝。
（ 4）难以获得用人单位和老板的深度认可 如果职业定位不清晰 就意味着职场人士不知道自己适合做什么工作 就意味着在求职写简历和面试的时候 不能准确地介绍自己 使得面试官不能迅速地了解你 也不会将岗位给你。因此 职场人士定位不准 就好像游移的目标 让人看不清真实的面目 也失去了自我发展的众多机会。
（5）浪费自己的时间 甚至是自信 一些职场人士由于自己没有清晰地定位职业人生 隔三差五地频繁更换工作。他们没有意识到太多的试用期 不仅花掉太多的时间去寻找高额薪水的工作 甚至有的职场人士往往一年里有半年在找工作。这样的做法不仅仅损失的是时间和金钱 还有职场人士的自信心。
可以看出 职业定位不清晰 其后果非常严重。因此 在职业规划中 必须要科学合理地给自己定位。目前职场中的竞争压力巨大 职场人士如果不能给自己职业规划科学合理地定位 那么就会错过了发展的机会 表现在当机会来临时自己没有理会 而自己找到的工作大多数都是自己不擅长的。比如你自己性格非常外向 适合做销售员 而你却选择行政管理 不仅工作很难做到位 而且还会丧失对职业前景的信心。因此 职场人士在职业规划时 必须考虑到行业的特性与个人的优缺点 这样才能制订合理、有指导意义的职业规划。职场人士职业规划的三点原则如下：
职业规划的三点原则
职业生涯能否按照设定的方向发展 其核心就在于所从事的工作是否正是自己所擅长的。在规划职业生涯时 就必须考虑自己的性格、特长与兴趣 从而更好地了解自身优。
（1）职业发展目标要考虑自己的性格、特长与兴趣 缺点。因为从事一项自己擅长的工作 我们会工作得游刃有余；从事一项自己所喜欢的工作 我们会工作得很愉快。如果所从事的工作 既是自己所擅长又是自己喜欢的 那 么我们必能够快速地从中脱颖而出。而这正 是成功的职业规划的核心所在。
（2）职业规划应考虑自身的实际情况 并具有可执行性 职业规划 必须考虑自身的实际情况 并具有可执行性。尽管有些职场人士雄心壮志 一心想要在某个领域一鸣惊人 却因为自己的职业规划太过好高骛远 工作业绩不能达到预期的效果。因此 职业规划要根据自己的实际情况 一步一个脚印 层层晋升 最终方能成就梦想。而这个过程就是一个积累的过程——资历的积累、经验的积累、知识的积累。
（3）职业规划发展目标必须建立在可持续发展的基础之上 在指定职业规划发展目标时 职场人士必须清楚 职业发展规划必须具有可持续发展特点。如果职业发展目标太过短浅 不仅会禁锢个人奋斗的热情 而且不利于自己的长远发展。最好的方法就是将职业发展规划贯穿于自己整个职业发展的生涯的远景展望中。
3.先有规划才能成打工皇帝
在通往打工皇帝的路途上 往往有很多事情要准备 其中在出发之前 科学合理的职业规划是必不可少的一个环节。因为科学合理的职业规划对职场人士的整个职业人生都影响深远。
据职业生涯机构统计分析结果表明 在15000个调查样本中 有三个因素影响了15000名职场人士的就业选择满意度、毕业选择与最初打算之间的一致性。这三个因素就是（见表1—4）：
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