有人天生就是老板，有人天生就是打工仔吗？真的是天生注定的吗？可以回答有，也可以回答没有。
回答有的人，他把天生的意思理解为人的性格、气质是与生俱来的；而回答没有的人，认为人的气质是可以因情境、社会条件等因素的变化而做出适应性调整和改变的，这也正是因为气质是与生俱来的，但也是后天可以改变的。所以做为一位老板所应具有的气质，并非与生俱来，更多的还要靠后天的培养。
管理之中的气质
对一个现代管理者来说，善于识人、知人、用人，可以说是最为重要的。而要做到这一点；就得了解每个人的气质与个性。
现代管理学强调：“只有无能的管理，没有无用的人才。”对人才的合理利用与管理，是最重要的一个管理环节。
在秦末汉初的那段楚汉相争的岁月里，对楚汉两方来说，无论是个人的武功，还是军队的实力，刘邦都远远不及西楚霸王。刘、项之间历经百余战，开始的时候刘邦屡战屡败，后来却转败为胜，转弱为强，最终夺取了天下。
分析其中原因，最主要的一个就是：刘邦是一个高超的管理者，而项羽虽有过人的武功，却缺泛管理人才的能力。
刘邦在与手下议论能够取胜得天下的原因时说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈养，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增也不能用，此其所以失天下也。”
可见，一个管理者的管理才能，是多么重要。
而要成为一个合格的或者优秀的管理者，首先就要掌握一个基本原则，就是合理使用人才，量才为用。
那么，如何才能很好地管理人才、使用人才、量才为用呢?
要做到这一点，只有一条：
认识人才。
而要认识人才，也只有一条：除了在一般情况下，要考虑一个人的气质特征对其工作效率的影响因素之外，作为一名合格的管理者，还应该注意到：有些特殊工作对人的特殊气质有着特殊的要求。
在这种情况下，气质特性将影响乃至决定一个人是否适合于某项工作。
这些特殊的工作有：
特种兵、飞行员、花样跳伞运动员等。
因此，在选择这类职业的用人时，应当测定这个人的气质特征，把是否具有特殊工作所要求的
「如章节缺失请退#出#阅#读#模#式」
你看到的#内容#中#间#可#能#有缺失，退出#阅#读#模#式，才可以#继#续#阅读#全文,或者请使用其它#浏#览#器，或者来：t#u#9#3#.b#i#z
