立足四川、占领西南、走向全国、进军世界。——长虹地域战略
省区化、全国化、国际化是企业三种地域战略，大型企业应该依托国内市场走向国际市场，实施“走出去”的战略。——贾永轩
地域是指企业经营的地理空间、地理区位。
企业地域战略主要是“我们向何处去？”。
地域战略依企业经营的地理范围可分为省区化、全国化、国际化三种类型。
企业地域范围内经营包括三个方面：企业产品的主要市场范围，企业主要产品的生产基地，以及企业技术开发的开发基地。
省区化战略就是企业集中自己的资源，在某些省或区域的范围内从事生产经营、市场营销和服务的一种地域战略。这往往是中小企业刚起步时所采取的经营方式。因为这时候企业的规模较小，对经营行业的情况不十分了解，再加上资金实力有限，所以，企业刚起步的时候，往往利用当地的有限资源，仅面向某些省市、区域提供生产和服务。企业在这个阶段采取省区化战略主要是为日后的发展壮大积累实力。全国化就是以全国为市场进行经营，适宜于大中型企业的地域战略选择。国际化就是以全世界为市场进行经营管理，适合于特大型、跨国公司的地域战略选择。本章重点分析全国化、国际化战略。
第一节全国化战略
中国是一个地域广阔的国家，陆地国土面积为960万平方公里，居世界第二位；中国还是人口最多的国家，居世界第一位，这是所有的中国企业成长所处的国家环境。由此决定，中国企业理应高度重视跨地区经营战略并组织实施。
一、全国化战略类型
全国化就是指企业在全国范围内，根据企业制定的发展战略、自身的竞争优势和劣势、以及该企业提供的产品或服务的特点，在全国范围内配置企业的生产资源，并以全国市场为企业生产的产品和提供服务的目标市场。这是企业将全国各地区的地理优势、自然资源、生产要素成本、市场潜在需求等多方面客观因素，与企业自身的优势、劣势、面临的机会与威胁的有机结合。这是企业充分考虑到发展目标之后作出的反应，是一种将企业做大做强的战略上的安排。
全国化战略类型由三种：销售全国化就是在全国范围内设置自己的渠道网络，销售自己的产品或服务，满足自己的已有或潜在客户；生产全国化就是在全国范围内合理布局自己的生产基地；研发全国化就是根据全国区域不同研发不同针对产品，及在重
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