★魔鬼的样子——磁力法则：高压手段会招到抵制和报复
奥斯曼是德国环球玩具公司的老板，他对员工非常严厉、苛刻，经常责罚员工，员工们对他又恨又怕，背地里称他为”魔鬼”。
一天，奥斯曼正在公司的门外等车，公司的尼娜走过来对他说：“奥斯曼先生，我对您有一个请求，请您跟我走一趟！”
奥斯曼答应了尼娜的要求，他跟着尼娜来到了一个银匠前，尼娜对银匠说：“就像这样的。”说完就走了。
奥斯曼很好奇，问银匠：“这是什么意思？”
银匠说：“这位小姐刚刚让我打一只魔鬼造型的银器，我跟她说，可是我从来没有见过魔鬼，不知道魔鬼是什么样子。后来，她就把您带过来了。”
趣评
马基雅维利的暴君理论并不适用于现时的企业管理运营，如果一个管理者仍奉行“强权至上主义”，对员工实行高压手段，便等于把下属置于自己的对立面，这自然无法使组织内部形成和谐的气氛，也很难使员工全心全意地为了组织目标的实现而努力。
笑话中的管理学
有的管理者认为人性本恶，如果和善地与员工相处，对员工实行宽松管理，员工便不会认真对待管理者的指令和要求，难以执行到位。因此为了使整个组织按照管理者的心意运作，管理者便要实行高压手段——不近人情地要求员工只能无条件地服从，在具体细节上没有一点协商的余地，一旦员工的工作成果与管理者的要求发生偏差，管理者便严厉责骂员工，甚至以惩罚的方式杀一儆百。美国哈佛大学管理学教授科特认为这种管理方式并不妥，他认为：无论你的手段多么巧妙，高压手段终会招致他人的抵制和报复——这便是磁力法则的内容。高压手段使下属产生畏惧心理，使下属在面对管理者时总是处于战战兢兢的状态，而畏惧是一种不良的心理反应，下属在感到畏惧时，心情一般是不愉快的，因此他们对于使自己产生畏惧心理的管理者便怀有憎恨的的感情，进而产生报复心理。看历史上国家的兴衰更替，鲜有暴君长久立国的，夏桀和商纣王都是历史上有名的暴君，他们虽然曾经在权位上风光一时，但最终躲不过亡国的宿命，在内忧外困中沦为了别人的阶下囚。
一般来说，管人的方式无非有两种，一种是采取高压的方式，下属由于心生畏惧而被迫服从，一种是采取感情化的方式，管理者的真诚对于员工产生了感化的力量，下属将心比心，主动自发地完成管理者所下达的任务。相对前者而
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