管理行为学与领导科学权威约翰·科特

管理心语

约翰·科特是领导和变革领域最杰出的权威人士之一，被誉为20世纪对世界经济发展最具影响的50位大师之一，以及哈佛商学院二大巨头之一。科特有两项最重要的思想理论贡献，一个是区分了领导和管理这两个完全不同的概念，另一个是提出了推动变革的八个步骤。

科特1947年出生于美国圣地亚哥，早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院，1980年，年仅33的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和“竞争战略之父”迈克尔·波特是哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。

科特的写作生涯始于20世纪70年代，代表作有《变革之心》（2002）、《领导者应该做什么》（1999）、《松下领导学》（1997）、《领导变革》（1996）、《新规则》（1995）、《企业文化和经营业绩》（1992）及《变革的力量》（1990）等等。其中，《领导变革》所提出的成功变革的八个步骤，具有极强的可操作性，已经成为全世界经理人的变革指南。《变革的力量》一书着重对管理和领导的概念进行了区分。他认为管理和领导的定义不同，管理过程和领导过程也有差别。科特的最近新书是《冰山在融化》（2006）中告诉我们，无论是企业还是个人，当生活空间日益逼仄，市场空间日渐萎缩的时候，唯一的出路在于摒弃旧观念，寻找新视角，以不懈的变革来开拓新的生存空间。科特的著作曾经被翻译成50多种文字，销量过千万册。

科特还是闻名全球的演讲家，他曾经为数十家企业提供过演讲和咨询服务，其中包括了花旗集团、百事可乐、通用电气等世界顶级公司。

教学、写作和演讲是科特事业上的三驾马车，它们不仅奠定了他在领导和变革方面不可取代的地位，也给他带来了无比的荣誉。他曾经因为改革哈佛商学院研究生课程设计而获得“埃克森奖”，因提出企业领导的新观点而获“JSK奖”，因撰写最佳《哈佛商业评论》文章而两次获“麦肯锡奖”，因著作《松下领导学》而获《财经时代》的“全球商务书籍奖”等等。《商业周刊》在2001年将科特评选为“领导大师第一人”。他发表于《哈佛商业评论》上的《领导者应该做什么》一文，被2004年1月号《哈佛商业评论》中文版评选为“管理史上的奠基之作”中八篇文章之首，与“竞争战略之父”迈克尔·波特、“现代管理学之父”彼得·德鲁克等管理大师并驾齐驱。

管理实践

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