管理心语

欲造一流的产品,先得有一流的人才。

1878年,发明家爱迪生建立了爱迪生电气照明公司。为适应竞争的需要,1892年4月,爱迪生电气公司与美国的另一家主要的电力工业公司——汤姆森·休斯顿公司合并,正式命名为通用电气公司。

GE公司是一个伟大的企业,因为它造就了一些伟人——他们本来是平凡的人,但历经坎坷与磨难,最后成为了不起的人物。

1961年,杰克·韦尔奇已经以工程师的身份在GE公司工作了一年,年薪是10500美元。看他表现还不错,他的第一位老板给他涨了1000美元。韦尔奇自我感觉也挺好。

不久,韦尔奇发现他们办公室中的四个人薪水是完全一样的。他感到非常恼火。他认为应该得到比“标准”加薪更多的东西。这次早已预先确定好的标准工资浮动使韦尔奇看到了这个GE公司并不像传说的那样好。

韦尔奇有些愤怒,他去和老板谈了谈,但是没有任何结果。他萌生了换工作的想法。令人沮丧的原因还有一个:当初GE公司招聘他的时候,给他的感觉是到处铺满了红色的地毯,有无限希望,并认为自己能够极快地得到晋升。

但现在,韦尔奇的眼前并没有红地毯,他看不到希望。失落的他开始详细查看《化学周刊》杂志和《华尔街日报》上的招聘信息栏目,希望能够早日离开这里。他觉得自己陷入了一个大组织最低层的“旋涡”之中。他想出去,他要走出去。不久,他找到了一份体面的工作,单位是一家设在芝加哥的国际矿物和化学公司,离他岳母的住所不远。看来这是一次抽身的机会。

这可急坏了韦尔奇的直接上司——当时年轻的经理鲁本·古托夫。韦尔奇这个自命不凡的青年给他留下了深刻的印象,古托夫对韦尔奇的才干是另有看法的。当得知还有两天就要举行欢送会时,他非常震惊。

“不行,我得想方设法把他留住。”古托夫当晚就邀请韦尔奇夫妇共进晚餐,苦口婆心地劝说韦尔奇一定得留下。

“相信我,”古托夫恳求道,“只要我在公司,你就可以试着利用大公司的优势来工作,至于那些糟透了的东西你别去理会就是了。”

“那么,你就得受考验了。”韦尔奇回答道。

“我乐意经受考验,”古托夫回答说,“重要的是把你留下。”四个小时的晚宴没有说服一颗要走的心。

古托夫并不甘心。在回康涅狄格州西港家的途中,

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