准确把握市场需求
【德鲁克微语录】
“已经发生的事情会对未来产生什么影响”？这个问题的答案决定了一家企业或者一个产业的潜在商机。——德鲁克《巨变时代的管理》
【活学活用】
能够长久生存的那些优秀的企业，有一个最为突出的共同特征，就是总能在市场发展的任何拐点处发现潜力和机遇，从而及时调整企业各项资源，开发出迎合未来需求的产品，及早进入潜力市场，从而赢得市场开发的主动权。米奇就是一个善于抓住市场需求的公司。
中国人口众多，随着我国每年新生儿出生数量的增加和社会经济发展步伐加快，儿童用品市场将进入新一轮的发展期，中国将形成一个庞大的儿童消费品市场。另外，随着人们收入水平的提高，特别是城镇和农村消费能力的增强，也将带动儿童消费品市场增长。对于中国消费者来说，人们最需求的是有品牌而又价格实惠的产品。
米奇针对分析得到的信息，积极采取品牌折扣的经营模式，这样就能既保证产品质量，又降低了产品价格，充分满足了家长和孩子对产品质量和品牌的追求，也让家长减少了负担。正是因为米奇根据市场需求转变策略，在大商场、大公司都普遍呈现萧条现象的时候，米奇销售点依然呈现生意红火的景象。
除此之外，米奇应家长想要教育孩子的需求，开创性地在每一款产品中都特别加入了教育文化理念。在童装设计中更多地加入了爱护小动物、保护环境、珍爱生命等内容，让孩子从小就知道爱，还要做到如何去爱。
米奇儿童服装也针对儿童活泼的本性，制作出质地柔软，做工精细，装饰简洁的产品，让孩子穿得健康。
正是米奇专注于目标消费者，准确预测市场发展趋势，才始终保持较高的销量，持续稳定发展。
由此可见，关注社会发展的微妙变化，总能让我们发现些什么。海信彩电也是准确把握市场需求的典型。
在2005年之前，海信彩电年产量有800万台。但因为国内不能生产芯片，所以，每年制订生产计划中，原材料“集成电路”的采购量是一笔不小的开支。
而到2004年年底，中国生产彩电的年产量达到7328.8万台，已经成为世界上生产彩电的大国。但是，因为没有生产核心视频处理芯片的技术，这7000多万台电视机都要从国外进口芯片。而仅2004年上半年我国芯片进口价值就高达262亿美元。所以，中国
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