第4章 用人不疑，骏马解开羁绊才能奔跑如飞

信任是人与人之间最可贵的感情，用人就要信任人，就要尊重员工的人格，否则不可能使其在工作中发挥积极性、主动性和创造性。用人不疑是一条重要的用人原则。

领导者只有充分信任员工，大胆放权，才能使员工产生责任感和自信心，从而激发员工在工作中开创新局面。

用人要做到不疑，疑人则人不能得用宋代欧阳修曾说：“夫用人之术，任之必专，信之必笃，后能尽其才，而可成其事。”

他强调的就是领导者在用人时不能三心二意，而要一心一意地信任之。《金史·陈起传》言道：“疑则勿任，任则勿疑。”这句话是说：有怀疑就不要任用，任用了就不要去怀疑。

这也是任人的一条重要准则。

《吕氏春秋》记载，孔子的弟子宓子贱，奉鲁国君主之命要到单父去做地方官。但是，宓子贱担心鲁君听信小人谗言，从上面干预，使自己难以放开手脚工作，充分行使职权，发挥才干。于是，在临行前，主动要求鲁君派两个身边的近臣随他一起去单父上任。

到任后，宓子贱命令那两个近臣写报告，他自己却在旁边不时去摇动两个人的胳膊肘，使得字体写得不工整。于是，宓子贱就对他们发火，两个人又恼又怕，请求回去。

两个近臣回去之后，向鲁君抱怨无法为宓子贱做事。鲁君问为什么，这两个人说：“他叫我们写字，又不停地摇晃我们的胳膊。字写坏了，他却怪罪我们，大发雷霆。我们没法再干下去了，只好回来了。”

鲁君听后长叹道：“这是宓子贱劝诫我不要扰乱他的正常工作，使他无法施展聪明才干呀。”于是，鲁君就派他最信任的人到单父对宓子贱传达他的旨意：从今以后，凡是有利于单父的事，你就自决自为吧。5年以后，再向我报告。宓子贱郑重受命，从此得以正常行使职权，发挥才干，单父得到了良好的治理。这就是著名的“掣肘”典故。

后来，孔子听说此事，赞许道：“此鲁君之贤也。”

古今道理一样。领导者在用人时，既然给员工分配了工作，就应该做到用人不疑，疑人不用，给予员工与其职务相称的工作权限，让员工有充分施展自己才能的空间，不能大搞“扶上马，不撒缰”，处处干预。

齐桓公任用管仲为相国后，一日对管仲说：“我不幸既好打猎又好女色，这会不会影响我称霸的事业呢？”管仲说：“不影响。”齐桓公又问：“那么，什么能影响称霸的事业呢？”管仲说：“不知贤，影响称霸；知贤而不

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